İnşaat projelerinin başarılı olması için üç temel ilke, zaman, kalite ve maliyet yönetimidir. Bu ilkeler ışığında, Mabtec Mühendislik ve Danışmanlık A.Ş.’nin tecrübeli kadrosu, her projeye özgün planlama ve uygulamaları gerçekleştirmektedir.
Proje Yönetiminde izlenecek aşamalar aşağıdaki gibi sıralanabilir:
· Projenin, İhtiyaca ve Gereksinimlere Göre Tanımının Yapılması
· Projenin Başlangıç-İlerleyiş-Teslim Stratejilerinin Oluşturulması
· Projeye Ait Bütçenin Hazırlaması
· Projeye Ait Maliyet Takibinin Yapılması
· Projenin Tasarım Standartlarının Oluşturulması
· Projenin Tasarım Sürecinin Takibi ve Kontrolü
· Projenin Mühendislik Hizmetlerinin Organizasyonu
· Projenin İhale Sürecinin Yönetimi
· Proje için gerekli Malzeme ve Ekipmanların Satın Alma, Planlama ve Lojistik Organizasyonu
· Projenin Başlangıcından Bitimine Kadar Olan Master İş Programının Oluşturulması
· Projenin Yapı - İnşaat Kontrol Hizmetleri
· Projenin İşverene Raporlanması Sisteminin Oluşturulması ve Aylık İlerleme Raporu Hazırlanması
· Projenin Tamamlanmasına Müteakip Geçici Kabul ve Kesin Kabul ve Tesliminin Gerçekleştirilmesi
